چارچوب عوامل موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز با استفاده از رویکرد فراترکیب

نوآوری باز با تأکید بر از­بین­بردن مرزهای سازمان و دخیل­کردن عوامل ارزش‌آفرین خارج از سازمان، احتمال موفقیت و توسعه سازمانی را بالا برده و ریسک ناشی از خطرات سرمایه‌گذاری را کاهش می‌دهد. علی‌رغم پژوهش‌های فراوان پیرامون نوآوری باز، ارائه چارچوبی جامع و یکپارچه از ابعاد پیاده‌سازی موفق نوآوری باز مغفول باقی مانده و هریک از مطالعات پیشین بر جنبه‌ای متفاوت از پیاده‌سازی نوآوری باز تمرکز یافته‌اند. هدف پژوهش حاضر، ارائه یک چارچوب کل‌نگر و جامع از عوامل موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز می‌باشد و بدین‌منظور در گام اول بررسی نظام‌مند 46 مقاله از میان 200 مقاله موجود در پیشینه حوزه نوآوری بازار با تکیه بر روش فراترکیب در دستورکار قرار گرفته است و در گام دوم، عوامل شناسایی‌شده با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری اولویت­گذاری شده­اند. بر­اساس یافته‌های پژوهش، ابعاد موفقیت پیاده‌سازی نوآوری باز شامل مشارکت داخلی و خارجی، مدیریت دانش، قابلیت فناوری اطلاعات، نیروی­انسانی، عوامل راهبردی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی می‌باشد و از میان عوامل مذکور، نیروی­انسانی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی به­عنوان تأثیرگذارترین ابعاد و مشارکت داخلی و خارجی به­عنوان تأثیرپذیرترین ابعاد شناسایی شدند. پژوهش حاضر با شناسایی عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی نوآوری باز به توسعه نظریه و ایجاد بینش جدیدی در این حوزه پرداخته است و چارچوب پیشنهادی پژوهش قابلیت کاربرد در سازمان‎ها و صنایع مختلف را دارا می‌باشد.